Unsere Leistungen im Geschäftsfeld Wirtschaftlichkeit

STRATEGISCHE AUSRICHTUNG UND UNTERNEHMENSENTWICKLIUNG
Weiterentwicklung der Geschäftsaktivitäten zum Beispiel bei Expansion, Marktveränderung, Produktneueinführung. Schwerpunkte sind die Bewertung von Marketing-Chancen und Absatzmärkten, die Analyse von Kunden und Wettbewerbern, die Anbahnung von Geschäften sowie die Entwicklung entsprechender Modelle.

OPERATIVE EFFIZENZ
Produktivität- und Qualitätssteigerung, Prozess- und  Strukturoptimierung.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Optimierung oder Vorbereitung der Aufbau- und Ablauforganisation auf neue Anforderungen. Es werden die Fähigkeiten der Menschen und der Organisation als Ganzes dazu genutzt Unternehmensabläufe zu entwickeln und zu verändern. Ziel ist, deren Effektivität zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

UMSATZ- UND ERTRAGSSTEIGERUNG
Erhöhung der wirtschaftlichen Leistung und Schaffung eines Wertezuwachses des Unternehmens.

KOSTENSENKUNGS-PROGRAMME
Steigerung der Profitabilität durch gezielte Schritte zur optimalen Kostenreduzierung.


 RESTRUKTURIERUNG, SANIERUNGSMANAGEMENT, INSOLVENZBEGLEITUNG
Stärkung der Unternehmensführung. Neugestaltung der Geschäftsprozesse und Strukturen zur Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses. Schwerpunkte sind in der Regel die Neugestaltung der internen Geschäftsabläufe, die Änderung der Marktausrichtung sowie des Geschäftsmodells. Bei einer Insolvenzbegleitung liegt der klare Fokus auf dem Erstellen und Umsetzen von Fortführungsplänen.

KRISENBEWÄLTIGUNG
Lebensrettende Sofortmaßnahmen. In rascher Handlungsfolge werden wesentliche Unternehmensteile sowie Abläufe und Strukturen ausgerichtet.

PROJEKTMANAGEMENT
Organisation, Koordination, Steuerung und Dokumentation von Projekten.

CONTROLLING UND OPTIMIERUNG DES KREDITPORTFOLIOS
Optimierung des vorhandenen oder Übernahme eines externen Controllings vor Ort mit den Schwerpunkten Beratung, Planung, Steuerung, Liquiditätsmanagement, etc..

BEGLEITUNG VON FUSIONEN, AUS- ODER EINGLIEDERUNG VON UNTERNEHMENSTEILEN
Vorbereitung und Weichenstellungen innerhalb eines oft nur kurzen Zeitfensters für eine erfolgreiche Integration der Ausgliederung.